东方园林股份公司创始人何巧女。 她发生了什么故事？
200元，在北京五环外的东方花园总部，已经成为人们经常谈论的数字。 自7月1日以来，东方花园的股价已从141元持续上涨。 截至8月12日，其价格接近198元，成为沪深两市高价股票的第一名。 几乎每个人都认为，这只股票涨到200元以上只是时间问题。
该公司的员工表示，该组织非常支持东方花园，并且有很多经纪人和基金经理来调查。
这位“分享国王”的创造者-一位名叫何巧女的浙江妇女，看上去非常镇定。 “我知道昨天是一百九十多元。今天多少钱？” 8月10日，当她接受《金融周刊》记者采访时，她非常认真地问秘书。
“为什么？” 在得知当天股价下跌的消息后，何巧女有些惊讶。 她说，对于她公司的股票价格，“绝对不算在内，但绝对有待观察。”
何巧女目前拥有东方花园53.77％的股份，净资产超过80亿元。
从出售盆栽到园艺项目
1988年，何巧女从北京林业大学毕业后回到杭州工作。 两年后，亚运会在北京举行。 从公职辞职的何巧女与她从事园艺的父亲一起去北京参加盆景展览。
她很快发现了出售盆景的商机。 1991年春天，她南下广州购买盆栽植物，然后将它们带回北京，并租给了New Century等五星级酒店。 同时，她也在酒店里盛开。 当时，她在景光中心和中国国际贸易中心开了第一家花店。
在新世纪酒店花店提供盆栽植物后，她接管了新世纪酒店的美化项目，小花店的业务范围逐渐开放。
但是，命运给了何巧女一个意想不到的打击。 她雇用的经理买了一批幼苗，然后这个人潜逃了。 后来何巧女听到铁矿石可以赚钱的消息，他投入了以前赚得和失去的数十万美元。 家庭中有十几个人拥挤在农民工的住所中，但她带回来的只有借条。 第一次冒险失败了。
1994年，北四环路和机场路仍然偏远。 但是，专门卖给外国人的外国房地产街区在这里如雨后春笋般涌现，何巧女认为这是无穷的商机。 她领导施工团队在这些建筑物中进行绿化项目。 此刻，她已经完全放弃了作为盆景卖家的角色。
她在城市外的偏僻地区，监督不严，但利润却不高，她的原始资金正逐渐积累在最原始的房地产花园项目中。 同样在今年，她遇到了未来的丈夫唐凯。
两年后，两人结婚。 这是何巧女过去两年积极扩张的黄金时期。 多年以后，回想起来，她仍然感到骄傲。 “在1995年和1996年的那个时候，我们几乎把所有的花园和建筑物都卖到了北京。”
1998年，何巧女创建了东方广场，城市内外都有许多房地产项目。 东方花园已在圈子中广为人知。
十多年前的种种艰辛和曲折，在何巧女看来，似乎已经成为一种逻辑。 她将以平静的语气告诉您：“我们的园艺行业可能已经有成千上万的公司。我认为每个人都必须迈出第一步，如何开始，故事是一样的。”
随着创业板的兴衰
2001年，“创业板即将推出”的消息在当时的私人企业界像是一炮而红 时间，这激起了无数人的热情想象，展现出资本盛宴的海市rage楼。
有数百家公司想淹没首都海洋。 激动的何巧女联系了几家经纪公司，他们每个人都有很多公司排队。
当时，何巧女认为，到2002年下半年，最晚在2003年底，东方花园应该成为一家创业板公司。
为此，何巧女制定了一个雄心勃勃的扩张计划。 她几乎不受限制地在全国范围内开展项目项目。 从种苗供应到设计再到施工，垂直整合遍及整个领域。 1999年，东方花园与美国公司EDSA共同成立了EDSA-东部环境景观设计研究院。 2001年，它成立了自己的子公司-北京东方立和景观设计公司。 它的意图是不言而喻的，以培养和增强其在园林设计中的实力。
2003年，东方花园在12个省市承接了80多个项目，其员工迅速扩展到700多人。 在上市之前，东方花园还没有恢复到如此大量的员工。
在东方花园朝着ChiNext冲刺的同时，出现了对何巧女重大打击的政策信号。 纳斯达克泡沫破裂后，监管机构对ChiNext保持谨慎：无限制发射被推迟。
何乔女突然感到震惊，因为在“上市”梦中，无论资金，管理和人才如何，公司的扩张速度都远远超出了公司可以承受的极限。 园艺企业的预付款很少，每个项目需要自己预付。
何乔女决定主动缩小策略：撤回各地的分支机构，并立即终止无法完成的合同。 过去聚集在她周围的许多才干迅速分散。 一些在各个分支机构工作过的人在回北京跟随她之前，有些人转身离开了。
这是何乔女最热衷的时期：一个齐心协力的团队失去目标时，如何使每个人都团结起来？ 最高峰石东方花园有700多名员工。 收缩之后，人数只有不到200人。但是设计师团队几乎没有动弹，并保留了近100人。
这个烂摊子由丈夫唐凯和何巧女一点一点地修复。 唐凯到各地去向商人解释，多余的工程被一一取消。 最后，只有一两个城市发生纠纷。 何巧女带领施工队在工地上忙着继续未完成的工程。 完成一半项目后，某些项目将无法完成。 一些已经这样做的企业愿意支付，他们只能承认自己很不幸。
GEM周围的抛掷严重破坏了东方花园的生命力，然后在2004年和2005年一样，何巧女安静地舔着伤口，进行了一些小项目，再次支撑了她以前的架子。
2006年，何巧女生了一个儿子。 今年，距她结婚已有十年了。 今年，她已经四十岁了。
p几年后，东方花园的上市终于被提上日程，何巧女去参加了监管机构组织的培训。 她只发现ChiNext和SME董事会上列出的大多数公司与她相同。 他们对10年前的ChiNext感到很兴奋。 当时在创业板上市的数百家公司中，他们再坚持了十年，终于尝到了资本市场的成果。市政花园的改造又开始了。
对“列出”的热情已经消退，但为之奋斗的目标却一如既往。 2004年7月，第一批中小板公司上市。 何巧女知道她的梦想永远存在。 公司情况好转后，她又去了中信证券。
中信证券的投资银行家与她进行了深入交谈。 他们提供的建议是，东方花园不能继续成为房地产景观，并且整个房地产行业都不容乐观。 您如何说您对房地产景观感到乐观？ 您应该转型并成为市政花园。
在此转型中，何巧女不再大胆前进，而是逐个项目地缓慢转型。 2005年进行了一个市政项目，2006年进行了另一个项目，该比例逐渐倾斜，从5到6到4到7到3。 在上市之前，作为主要市政项目的东方花园收入的20％以上来自房地产项目。
首批市政项目包括：苏州金鸡湖，北京T3航站楼，北京运河文化广场和奥运项目。
外面的一些人经常质疑主要从事市政项目的东方花园在招标过程中是否棘手，否则如何从其他本地或国有花园公司那里抢购订单。
何巧女说，她所做的项目正是那些引起了广泛关注的项目，并且招标过程是最公开，最透明的。 这些项目是东方花园的机会。
在上市前夕，东方花园与证券监督管理委员会举行了会议。 负责人查看了信息并询问一个问题：“监事会主席是您的丈夫，丈夫和妻子，你们如何互相监督？”
事实证明，就在上市之前，东方花园的前监事会主席刚刚去世。 为了填补空缺，唐凯再次让妻子“抓了个强人”。 东方花园在接受《金融周刊》记者采访时表示，唐楷被任命为监事会主席只是暂时的过渡。 当导演的下一个董事会和监事会的重新选举，他将不再持有这很容易批评立场。
在10年内实现1000亿的市场价值
在公众欣赏酒会上，何巧女站在唐凯，赵栋，李建伟，邓建国和 方毅，吴建军等。 您可以在招股说明书中看到这些高管的姓名。 吴建军来自一家投资银行，方毅来自中信证券。
在2007年购买股票的10位高管和2001年购买股票的5位高管中，只有傅钦年的名字重叠。 她曾在北京林业大学任教。 发生重大变化之后，何巧女说：“只有她留下来。” 在首次公开募股失败的影响下，几乎所有第一批高管都流失了。
自今年5月以来，东方花园不断发布积极消息。 3个月内完成4个项目，总资金35亿元。 四年前，一个1亿美元的项目仍令员工感到惊讶。
股票价格持续上涨，何巧女的财富每天持续工作12个小时。 她每天10点到公司，晚上10点离开。 她通常每周工作6天，但全年很少有时间休息。
就在上市之前，她还住在一所租住的房子里，开着一辆员工不愿看到的小型旧车。 上市后，她换了一辆新车，“但这并不好。”
东方花园现在有800多人，何巧女说，到今年年底，应该有近1000人。 建筑工地上有成千上万的农民工出汗。
p她的蓝图远不止于此。 她的明确目标是在5年内达到10倍的表现。 十年后，她希望东方花园的市值可以达到数千亿美元。这是何巧女的目标和理想。
